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国网信通产业集团董事长王政涛:以新跨越行动计划引领信通科研创新发展
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文章来源:电网技术网 添加人:admin   添加时间:2020-09-24

  国家电网有限公司2020年科技创新大会吹响了实现科技创新更大跨越的“冲锋号”,制订了抢占能源互联网发展制高点的“施工图”,发出了全面实施“新跨越行动计划”的“动员令”。
  
  国网信息通信产业集团有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述精神,坚定不移实施创新驱动发展战略,持续完善科研创新体系,统筹内部科研资源,加强对外开放合作,以市场需求为导向,聚焦能源信息化领域,组织开展前瞻技术研究、基础共性技术开发和重点新产品孵化,在企业数字化、人工智能、电力物联网、智慧能源服务等方面取得了一大批国内领先的自主创新成果。
  
  会议召开后,国网信通产业集团党委第一时间召开专题会议,深入学习领会会议精神,并召开集团科技创新大会,部署今后一个时期科技创新工作任务,传承创新基因、激发新动能,实现更大跨越、勇攀新高峰,以“答好四张卷”为抓手,抓落实、抓落地、抓成效,努力实现集团科技创新“四个新跨越”,为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
  
  答好技术攻关卷,实现科技创新能力新跨越。国网信通产业集团按照公司能源互联网技术研究框架科研布局,结合集团信息通信专业特色,深入参与能源网架、信息支撑、价值创造三大体系重点研究任务、科技示范工程及示范应用,统筹规划“卡脖子”关键核心技术攻关、基础研究能力提升、前瞻技术布局、应用技术研究与数字化融合发展,统筹实施“1597”攻关计划(重点攻坚15个领域核心技术,参与实施9大科技示范工程及示范应用,积极推动7类特色优势技术纳入公司能源互联网科研布局)。
  
  集中精锐力量开展“卡脖子”技术攻关,全力实施好电力5G等重点专项项目,依托国家重点研发计划“城市综合能源智慧物联管控技术及示范应用”项目申报执行,推动物联感知等“卡脖子”技术攻关取得突破。统筹优势资源,加强大云物移智链等新技术在电网运行、客户服务、企业管理等方面的集成应用创新。围绕数字化基础设施、企业经营管理、生产建设运行、智慧运营与服务4类应用场景,开展核心软件、核心设备、核心安全装备研发,培育打造信创核心办公软件、能源大数据平台、智慧能源服务平台、智能融合终端、5G通信终端、电力人工智能平台、区块链服务平台等一批自主核心技术产品,推动集团关键设备、应用软件产品国产化。依托国家电网有限公司技术标准创新基地(国网信通产业集团)建设,健全完善电力信息通信技术标准体系。加大面向能源互联网的信通新技术标准研究力度,推动相关技术成果向公司企标、团标、行标和国标转化,力争在配电物联网、电力通信线路巡检标准国际化方面取得突破。
  
  答好队伍建设卷,实现科技创新实力新跨越。国网信通产业集团实施科技强企工程,加强高精尖人才和紧缺专业人才引进,推进职业发展通道建设,常态化选聘各级优秀人才,完善人才激励机制,做强做优自主创新人才队伍。
  
  打造“思极专家”团队。完善专业序列员工发展通道,常态化评聘专家,实现专家岗位全周期管理。构建以业绩贡献、成果质量、创新能力为导向的人才评价体系,动态选聘优秀人才。依托博士后工作站、专家工作室和校企联合培养基地等平台,为专家履职提供充足的资源支持。培育“思极青年”人才。实施青年人才培养计划,构建青年员工“德、愿、资、能、绩”五维一体的能力评估体系,配备“思想+业务+人力资源管理”三位导师,构建个性化跟踪培养方案,助推优秀青年员工快速成长。试行中长期激励机制。建立上市公司股权激励,指导所属单位建立员工持股、虚拟股权、奖励期权、差异化年金方案等多种形式的中长期激励机制,推进核心科研人才和攻关团队分享发展红利,研究推行项目跟投、业绩对赌等分红机制,激发科研人员成果转化积极性。
  
  答好机制改革卷,实现科技创新活力新跨越。国网信通产业集团立足科研工作实际,紧扣科研一线难点、堵点问题,先行先试公司深化科研机制改革激发创新内生动力若干举措,用足用好公司科研机制改革红利,提升集团科研创新布局和“五链”融汇贯通水平,营造全员重视创新、全员参与创新、全员尊重创新的良好氛围。
  
  健全科技创新组织体系。对照公司科技创新大会要求,修订完善集团技术委员会章程,优化集团技术委员会委员结构,强化技术专家在集团解决重大关键技术问题中的辅助决策作用。科学制订集团“十四五”科技规划。以科研支撑产业为主线,统筹科研经费投入,健全科研体系机制,夯实科研创新基础,科学布局关键技术研究和重点产品开发任务。建立科研项目分类管理机制。制修订集团自有资金研发项目管理等相关制度,按照本部统筹立项和各单位自主立项原则,分类管理集团自有资金自主研发、联合研发、先进技术引进消化吸收再创新等项目储备、立项、实施。推行重点攻关项目“揭榜挂帅制”。在集团年度自有资金研发计划中,选取部分关键核心技术研究项目,制订揭榜任务、攻坚周期和预期目标,公开遴选项目承担单位和负责人。建立科研立项绿色通道。针对集团业务一线紧急突发技术需求,建立应急科技项目快速立项机制,快速响应、及时立项。
  
  答好党建引领卷,实现科技创新动力新跨越。国网信通产业集团把实施创新驱动发展战略作为科技创新工作的根本遵循,坚决落实公司科技创新大会部署,切实推进“新跨越行动计划”重点任务与“党建+”示范工程深度融合。依靠党的政治优势、组织优势和制度优势,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,通过党建引领促成科研创新能力、实力、活力、动力“四力”合一的磅礴力量,推动科技创新决策部署真落地、见实效。  

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